一、高度重视，强化服务。抽调作风硬、能力强、经验丰富的乡干部充实了重点项目建设工作协调小组，形成了“一个项目、一名领导、一套方案、一本台账、一抓到底”的“五个一”工作机制。坚持在工地一线跟踪服务，及时协调解决建设中出现的问题，及时克服各种困难，确保工程进度。

二、注重预防，确保大局稳定。针对项目建设过程中可能出现的征地、补偿等矛盾，乡党委政府积极研究对策，制定有关应急预案，及时了解民情，畅通民意诉求渠道，帮助解决施工中遇到的困难和问题。同时，严厉打击各种无理取闹、蓄意阻扰项目施工的违法行为，为重点项目建设保驾护航。

三、转变工作作风，实行跟踪问效。发扬“白+黑”、“马上就办”、“钉钉子”精神，转变作风，抢抓工期，全力以赴支持重点项目建设，确保重点项目建设按时间节点推进。同时，做好项目的跟踪督查工作，积极做好重点项目建设周通报、月督导，定期督导推进，搞好跟踪问效。