一、认真梳理，建立台账。对2017年承担的26个重点项目进行认真梳理，澄清底子，明确项目建设形象进度、推进时间节点，排查项目建设可能存在的问题，建立工作台账，形成工作预案，确保项目建设顺利推进。

二、集思广益，助推发展。在召开各站（所）各村（居）述职交流会的同时，组织各站所负责人、各村（居）支部书记，针对2017年项目建设、创业就业、村集体经济、党的建设、森林村庄工程等中心工作，进行专题研讨，汇集了智慧，明确了思路。

三、夯实责任，加强保障。继续实行项目包保责任制和项目例会制度，班子成员主包，管理区长分包，各村（居）主要负责同志具体包，层层分解工作任务，确保人人肩上有担子，人人身上有压力。同时，实行定期会商制度，定期研究解决项目建设及中心工作推进过程中存在的问题。

四、立足于早，扎实推进。在统筹安排各项中心工作的同时，按照各项工作任务的时间节点，趁早赶早，求早抓早，细谋划，明责任，强措施，确保各项工作顺利推进。

目前，襄业路建筑垃圾清理基本完工；森林村庄工程在年前统筹规划、及早推进的基础上，全面启动，金刘、单庙等村整理荒片地150余亩，部分地段已开挖树坑；城市出入口施工环境良好，建设工作正有序推进。