（一）建立健全观摩激励机制。积极组织村两委干部到示范典型村进行观摩，学习交流经验。组织全乡34个行政村观摩评比，设置奖项，对评比出的先进村进行表彰，给予经济物质奖励，对行动落后迟缓村在会议上作表态发言。

（二）建立健全保洁员管理机制。通过观摩评比，乡党委、政府观摩验收达标后，由乡环卫所按照每500口人一个保洁员的标准统一配备，统一管理。

（三）建立健全主干道路专人负责机制。对全乡的4条主干道分包到班子成员及各站所，由班子成员任路段长，负责日常保洁管理，形成长效机制。

（四）建立健全督查考核机制。由环卫所组成的督查组对辖区内主干道、镇区责任区进行定期不定期督查，对发现不称职的保洁员“一次警告、两次解聘”，同时把人居环境提升工作纳入年度目标考评，考评结果作为各村年终评优评先的主要依据。