一、专门研究制定了全镇2015年度村级班子绩效考核工作方案，按照年初各村制定的工作目标，明确考核的具体事项，成立村级目标管理考核领导组，对各村（居）一年来的工作进行全面综合考核。

二、全镇组织8个考核组，由科级领导干部带队，中层干部任成员，对考核组了进行培训，就基层党建、四项基础制度、平安建设、经济发展、信访稳定、重点工作完成情况等考核内容逐项进行细化，确保考核组成员明确考核方案，考核过程评分有据。

三、考核组通过听取村委班子工作汇报、村三委负责人述职述廉、党员群众代表民主测评、查看相关档案资料、实地走访察看、召开党员群众座谈会，认真进行综合考核，全面了解各村一年来工作进展情况及村级班子成员工作落实情况。

四、考核组根据考核情况认真进行打分，镇党委将根据各村班子打分情况进行综合评价和排名，并做为年底评先奖优、调整村级干部的依据，进一步激发广大基层干部干事创业、服务群众的工作积极性。

经过三天考核，目前，该镇29个村（居）考核工作已全部完成。