一是成立了由镇党委书记任组长的新型农村社区建设工作领导小组，将全镇的建设项目明确到人，实行项目分包和推进台帐制度，由一名班子成员具体负责项目的监督、协调。镇党政主要领导每周不少于一次听取项目工作进展情况汇报，每月不少于一次现场指导调研，及时听取项目责任人的意见和建议，及时发现并解决项目建设等方面存在的困难和问题，确保新型农村社区建设项目的顺利实施。二是每周五以前组织专门人员，对该镇承担的重点建设任务的形象进度、存在的问题、下周推进工作计划等有关情况进行督查，在认真填写《重点项目进展情况周报表》后，分别上报两办和镇主要领导，并在班子会议上通报有关督查情况，确保建设进度达到时间节点要求。三是通过多形式、多渠道、全方位的宣传动员，使新型农村社区建设相关政策深入民心，家喻户晓。通过教育引导、及时宣传，极大地提高广大群众的认识，使广大群众参与建设的积极性越来越高。四是充分征求党员、群众的意见，坚持规划先行，集体研究。把补偿标准公示于民，把群众应享受的优惠政策公示于民，在逐户依法签订《补偿安置协议》、足额发放各种补偿费用的同时，妥善处理好执行政策与照顾群众利益的关系，切实做到了依法补偿，和谐操作。