一是对襄县产业聚集区姜庄引进投资达8个亿的项目建设、南水北调等重点工程，由书记、乡长责任分包，现场办公，积极处理实际难题；对较小的项目和工程，落实党政班子成员分包责任制，实行“一对一”的分包服务，做好全程跟踪协调工作。二是对辖区招商项目和重点工程，乡党委每周一召开专题联席会议，听取各分包责任人的情况汇报，掌握进度，明确难点，共同解决各类困难问题，为工作的顺利推进奠定基础。三是定期组织召开由项目负责人、责任分包人、涉村负责人等共同参加的扩大会议，沟通交流工程建设情况，理清建设规划，化解消除企地矛盾，合理处理误会纠纷，尽心做好协调服务。