一是实行乡领导班子成员定点联系制度和乡、村两级整顿转化工作责任制，把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容。二是高度重视发挥乡机关的部门优势进行帮扶，建立健全单位帮扶后进村的工作责任制，实行定人员、定责任、定目标、定奖惩、包转化的“四定一包”目标管理考核机制。三是包村人员切实深入，调查研究，分析情况，解决问题，推动工作深入开展，加快后进村转化提高的步伐。目前，共解决后进村突出问题4个，收到良好效果。