一是把好“质量关”。凡在建项目，都以专项资金单独建账，独立核算，严格按照规划确认的建设地点、规模、标准和内容组织实施。二是把好“进度关”。对项目实行跟踪管理、进度月报告制度，每季度对项目实施进度进行检查并通报结果。三是把好“初验关”。在申请验收前对项目进行初验，确保图表、台账和实地一致并达到设计要求。四是把好“审核关”。资金直接拨付由工程承包单位提出用款申请，经过监理工程师认定核实后报业主单位，业主单位对监理签证的工程量进行实地核查，经查无误后，业主单位向财政部门申请资金后拨付至工程承包单位账户。同时纪检、监察、审计等部门加强专项资金的监督检查，确保专项资金的使用安全。