一是项目前期监管到位。将政府投资项目审计的重点从真实、合法审计逐步转到效益审计上来，严格按照国家投资、基建管理政策的有关规定，审查项目决策立项的程序，防止违反决策程序擅自立项的行为发生。二是项目招标监管到位。加强对整个招投标活动程序包括事前、事中、事后的各项工作监督，进一步营造一个公开、公平、公正、透明的招投标环境，严厉打击围标、规标、串标、买标、卖标等各种违法违规行为，从源头上遏制腐败现象发生。三是项目审计方法到位。抓住项目建设有关合同、图纸、监理、结算等关键环节，严查有无随意增加隐蔽工程，多算、重算、冒算工程量现象，严把资金流向、资金结算、资金效益关，杜绝税收跑冒漏滴和工程材料以次充分、以劣充优现象发生。四是项目审计人才到位。对于已在审计岗位上多年从事政府投资项目的审计人员，在政治上给待遇、经济上给实惠、工作上给方便，充分调动其工作积极性和创造性；并通过多种形式聘用懂财务管理、懂工程造价、懂法律法规的复合型人才，提升政府投资项目审计队伍的业务实力；强化项目管理人才和审计人才的培养，造就一批精管理、懂技术、善经营、高素质的项目管理和审计专业人才。五是项目审计质量到位。制定完善的审计工作方案，审前调查做到全面、深入、细致，审计方案明确审计内容、时间、人员分工、审计目标，使审计组每名成员都知道自己的任务，提高审计工作质量。注重审计结果的转化利用，通过对项目工程造价、资产交付使用率、建设周期、工程质量、环境影响等指标综合性分析，科学评价政府投资项目的整体效益，为政府决策提供科学依据。截止今年8月底，我县共完成了县供电局、建设局、实验高中、会计核算中心、行政审批中心等5个单位建设项目竣工决算审计，审计工程总造价4425万元，核减投资额289万元，审计发现建设单位少计少缴费25万元，违规收支22万元，为维护建设资金安全，规范建设项目管理发挥了积极的作用。