我县在推进规范乡村财务、加强农村集体“三资”管理工作中，转变督导工作方式方法，实行“三线”督导法，成立督导任务各有侧重的督导组，变常规的综合性督导为多层次的针对性督导，有效解决了基层工作中存在的业务不熟、进度不一和力度不够的难题，取得了明显成效。具体做法是：

一线督导，重业务。财政部门牵头组成的农村集体“三资”管理工作督导小组巡回各乡镇，针对各乡镇在清理过程中出现的问题，做好答疑解惑；对发现的登记不清、不全、不规范现象，进行业务讲解，指导其规范登记，真正做到清查真实、填报准确、登记规范、群众满意。

二线督导，推进度。成立6个督导组，每组督导2至3个乡镇，实行日报告制，每天实地查看、上报分包乡镇“三资”清理进度表，包括自查登记、建立台账、三榜公示、村民会议表决、建立“三资”账薄、账目审计等各方面情况。县“三资”领导小组办公室对每天上报的进度情况进行汇总，在县电视台排名通报，对存在行动缓慢、登记账目不清、拖拉应付等现象的乡镇，进行通报批评。

三线督导，清障碍。县纪委书记、主抓“三资”工作的纪委副书记亲自带队分别对全县各乡镇“三资”管理工作进行全面督导，对在清查过程中工作推动有难度、协调不力、有畏难情绪的乡镇,及时为其理清思路，疏通关口，充分为乡镇开展清查工作扫清障碍，营造宽松、便利环境。

目前，全县16个乡镇442个行政村（街）的清查登记、建立台帐、“三资”账簿、财务审计、纳入中心等工作已经结束，农村“三资”管理软件开始启用，乡镇“三资”中心各项工作步入规范化轨道。