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“三提升”推动教育工作实现新跨越

【信息来源:【信息时间:2009-04-27 09:04  阅读次数: 】【字号 】【我要打印】【关闭

一是坚持硬件和软件同步建设,全面提升办学水平。大力改善办学条件,继续实施中小学标准化建设工程、标准化寄宿制初中建设工程和卫生新校园建设,落实校舍维修改造资金,加快薄弱学校改造,确保全县中小学校全部达到省定标准。全面提升发展内涵,通过“校长论坛”、“校长沙龙”等活动载体,推动学校管理上档升级。通过开展“师德建设年”、打造书香校园等多种举措,培养积极向上的校风、教风和学风。严格落实安全管理责任制,加强防控体系建设,制定落实应急预案,维护教育稳定。

 二是坚持师德与师能协调推进,全面提升育人能力。开展“扬师德、强素质、树形象”师德师风专题教育活动,引导广大教师严格遵守师德规范,大力弘扬高尚师德,全面提升师德素养,树立潜心育人的教师形象。全面加强教师专业成长,制订《襄城县师资队伍建设规划(2009——2013)》,明确中小学教师和中小学校长选聘、培训、专业化成长的目标和措施,建立健全中小学补充教师的长效机制,分步稳妥地搞好全县师资队伍建设。实施新一轮中小学教师培训计划,在全县中小学校试行教师培训学分制,有针对性的开展校本研修、新课程、骨干教师、继续教育、教育技术能力等培训。利用网络资源,开设“教师讲坛”,鼓励广大教师积极撰写教育博客。继续搞好教师学历提高教育。克服一切困难,深化中小学教师业务能力考核,确保教师素质提升取得实效。

 三是坚持规范与创新有机互动,全面提升教育质量。严格落实教育教学工作常规,把全面推进教育教学质量作为当前和今后的首要任务。切实做到开全学科、开足课时。同时,结合实际,不断探索创新科学方法,实行“县、乡、校”三级教研模式,推广“新教育”实验,深化职业教育“21”模式,实施“名师、名校长”培养工程,积极实施教育信息化工程建设,制定并认真落实“学校特色发展规划”,明确“一校一品”的发展思路,促进教育全面协调可持续发展。