一是科学合理安排审计项目计划。在制定年度审计项目计划时，立足审计力量实际，科学确定审计覆盖面，有计划、有重点地对不同行业、单位和重点项目、重点资金进行审计，争取在一定时期内将全部审计对象审计一遍，基本掌握全部审计对象资产资金管理和使用情况，以便发现宏观经济管理中存在的问题，为政府宏观决策提供依据。

二是建立完善审计对象数据库。在年度审计项目计划下达后，广泛开展调查，掌握审计对象基本情况，并进行汇总整理，输入审计对象数据库，准确掌握审计对象的总体情况，特别是审计对象的资产、人员编制、内部机构设置、财政财务隶属关系及计算机应用情况。审计结束后，及时将审计报告、审计决定等录入审计对象数据库，保持审计对象资料的时效性。

三是合理配置审计资源。在安排年度审计项目计划时，结合审计人员知识结构、年龄结构、实际操作能力，合理分配审计任务、设置审计组、任用审计组长。根据审计人员计算机应用水平和计算机审计能力，合理确定计算机审计项目，有效提高审计工作质量，防范和化解审计风险，并确保年度审计项目计划的圆满完成。

四是积极促进审计成果的转化利用。一方面，在制定审计工作方案和审计实施方案时，明确审计预期目标，在审计项目结束后，针对审计发现的问题，在坚持依法处理的前提下，注重审计整改，提出合理有效的整改意见和建议，并就审计发现的普遍性、苗头性、倾向性问题形成综合分析报告，及时向有关部门反映，为政府宏观决策提供依据，促进有关部门规范经济管理，提高经济效益。