一是树立大局意识，抓好组织收入。加快收入进度，强化依法征税意识，完善组织收入方法，为全年收入任务完成打下良好基础。二是树立精品意识，提高征管质效。抓好征管薄弱环节、征管盲点、难点问题管理，加强注销登记清算管理、落实停业户情况抽查制度，杜绝假停业、假注销问题发生。三是树立创新意识，推进信息管税。多方采集涉税信息，如重点项目建设信息、电力部门用电信息等，并对每条信息认真分析，下达管理部门执行，跟踪问效，使涉税信息真正变成税源管理的成果。四是树立风险意识，规范执法行为。加大执法监察力度，将监察触角介入征管执法全过程，扩大监督范围，突出过程监控，强化制度考核,规避执法风险。五是树立服务意识，搞好纳税服务。建立纳税人意见收集与反馈机制、投诉举报快速响应机制和涉税争议协调机制，制止和纠正不当税务行为，增进征纳双方相互理解和信任。六是树立规范意识，加强队伍建设。开展“学习型班子”建设活动，提高班子整体素质；开展各种主题教育活动，增强干部干事创业的使命感和责任心。