在今年的审计工作中，襄城县审计局积极适应形势发展需要，紧紧围绕国家扩大内需，政府投资项目增多这条主线，坚持以科学发展观为指导，坚持“五个到痊”，深入推进政府投资项目审计。

一、项目前期监管到位。按照科学发展观要求，将政府投资项目审计的重点从真实、合法审计逐步转到效益审计上来，充分考虑投资结构的合理性，投资规模的适应性，投资使用方向的正确性，使用效益的综合性，使用过程的公平性。严格按照国家投资、基建管理政策的有关规定，审查项目决策立项的程序，防止违反决策程序擅自立项的行为发生。

二、项目招标监管到位。加强对整个招投标活动程序包括事前、事中、事后的各项工作监督，进一步营造一个公开、公平、公正、透明的招投标环境，理顺监理与业主的关系，杜绝无序竞争和不正当竞争，严厉打击围标、规标、串标、买标、卖标等各种违法违规行为，从源头上遏制腐败现象发生。

三、项目审计方法到位。抓住项目建设有关合同、图纸、监理、结算等关键环节，重点审计工程进度、项目变更、资金预算、工程量签证、工程面积、材料质量、费用发生、取费标准、取费基数，严查有无随意增加隐蔽工程，多算、重算、冒算工程量现象，严把资金流向、资金结算、资金效益关，杜绝税收跑冒漏滴和工程材料以次充分、以劣充优现象发生。

四、项目审计人才到位。对于已在审计岗位上多年从事政府投资项目的审计人员，在政治上给待遇、经济上给实惠、工作上给方便，充分调动其工作积极性和创造性；并通过多种形式聘用懂财务管理、懂工程造价、懂法律法规的复合型人才，提升政府投资项目审计队伍的业务实力。同时，有针对性地强化项目管理人才和审计人才的培养，造就一批精管理、懂技术、善经营、高素质的项目管理和审计专业人才。

五、项目审计质量到位。制定完善的审计工作方案，审前调查做到全面、深入、细致，审计方案明确审计内容、时间、人员分工、审计目标，使审计组每名成员都知道自己的任务，提高审计工作质量。将审计范围、审计目标与可能取得成果的审计对象有机结合起来，认真审查被审对象是否有严密的内控制度，以及这些制度是否发挥作用；这些单位的财务管理和会计核算是否规范，施工单位的资质是否与承担工程相匹配；监理单位是否认真履行职责等。同时，注重审计结果的转化利用，通过对项目工程造价、资产交付使用率、建设周期、工程质量、环境影响等指标综合性分析，科学评价政府投资项目的整体效益，为政府决策提供科学依据。

（县审计局 王本涛）