“五抓五要”，一是以责任区税收管理员为抓手，向“管理”要税收。该局全面细化责任区制度，任务指标分解到月，税收压力传递到人，强化税源监控，做到应收尽收。二是以点对点“贴近式服务”为抓手，向“服务”要税收。该局加强对重点企业的跟踪服务，及时了解企业发展走势，对新办企业全程筹划，使其尽快成为有效税源。
　　三是以开展纳税评估工作为抓手，向“评估”要税收。该局重点对各类服务类企业、长期亏损企业、建筑材料行业和房地产行业，开展了重点评估和专项检查，不断强化税收征管。四是以全面落实执法责任追究为抓手，向“考核”要税收。该局明确由各征收单位负责人承担主要责任，各税收管理员承担直接责任，要求各征收单位必须在每月申报期结束前完成企业申报纳税、税款入库工作。五是以清理陈欠、堵绝新欠为抓手，向“欠税”要税收。该局高度重视欠税工作，对旧欠税加大清欠力度，重点对建筑行业、房地产行业进行专项清理，对以往欠税进行了全部追缴。
　　该局还坚持依法治税，认真落实再就业税收优惠政策，切实规范涉农税收征管，充分发挥税收的调控作用，为县域经济发展助力，实现了县域经济和地方税收的良性互动