一是强化组织领导，压实工作责任。建立党委书记抓总，组织、宣传、政法、农业、乡村振兴分管副职专职“牵星”的创星模式。通过一星明确一名班子成员牵头，成立一个工作专班，细化每周创建工作任务，定期研究创建工作，推动问题落实。
  二是强化业务培训，凝聚创建动能。今年以来，共召开“五星”支部创建专题培训会13次，开展支部书记“‘五星’支部创建，我要怎么干”经验交流20期。对全体乡干部、村党支部书记、驻村第一书记进行集中培训，确保创建任务、推进举措、工作机制“一口清”。并要求对照各村（社区）实际情况，因地制宜、分类施策，力促创建工作与人居环境整治、乡村建设、产业谋划、信访稳定、安全生产等各项中心工作深度融合，扎实推进“五星”支部创建。
  三是强化督导指导，提升工作质效。成立联合督导组，坚持“当下改”“长久立”相结合，围绕“五星”支部创建标准、创建举措、进展情况等，以周为单位开展督促指导，并将“五星”支部创建作为村党支部书记年终述职评议的重要内容，持续推进“五星”支部创建工作求实效、提质效、出成效。