一是细化分工，夯实项目责任。在推进项目建设中，按照项目领导分包负责制，确保每个项目推进都有领导参与过问，确保项目有力推进。二是加大项目的督导，通过不定期检查、督促，确保项目建设按计划如期顺利实施。三是由分管领导牵头，加强项目建设方与相关部门之间的协调，坚持积极主动开展工作，研究解决工程建设中存在的实际困难和问题，确保困难和问题能够在最短时间内得到解决。四是对影响项目建设的违法乱纪行为，做到严厉打击、绝打不手软，努力营造一个让建设者舒心，让群众满意的良好建设环境。