一是提供优质服务。对于企业在生产经营过程中出现的水、电、汽、资金、运输等方面的困难，要及时与有关部门联系协调，千方百计为企业解决问题。二是完善“封闭式管理”体制。严格到各企业检查的审批制度，杜绝“三乱”现象的发生，保证企业无干扰、无噪音，一心一意搞经营，对支技企业发展的各项奖励和扶持政策，一诺千金，按时兑现。三是入驻项目手续全程代办。对入驻项目的登记、注册、审批及基础设施配套等手续全程代办，加快项目建设步伐。四是重点项目设专人跟踪服务。明确一名副科级干部专门服务于重点项目，积极协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，不断推进重点项目建设进度。五是做好项目后续服务工作。经常与企业保持联系，随时帮助企业解决实际困难，努力为企业做好政策信息、生产管理、市场营销、劳动用工、人才引进、绿化环保、社会治安、安全消防等方面的服务。