一是认真执行各项财务管理制度，审核工程资金开支计划和开支手续，确保资金安全运行。二是规划设计遵循“安全可靠、经济适用、符合实际、因地制宜”的原则，做到真实、科学、合理，杜绝遗留安全隐患。三是深入施工现场，对在建工程进行安全及质量监督，发现问题跟踪监督整改到位，保证工程质量。四是依据《审计法》和有关政策规定，对工程专项资金进行跟踪审计，及时纠正资金使用中存在的问题。五是组成沟通协调组，与广大电力客户进行沟通，排除施工障碍，确保工程施工进度。六是定期组织宣传报道人员深入施工现场，采编施工中发生的感人事迹，及时在报纸、杂志、电视台等新闻媒体上报道，鼓舞工程建设员工的斗志。（供电局）