我县农村电气化建设工程于6月初全面启动。为确保工程顺利推进，县供电局认真落实六项管理措施，明确分工，通力协作，强力推进工程实施。

一是严格工程财务管理。该局认真执行各项财务管理制度，审核工程资金开支计划和开支手续，确保资金安全运行。二是搞好前期规划设计。规划设计遵循“安全可靠、经济适用、符合实际、因地制宜”的原则，做到真实、科学、合理，杜绝遗留安全隐患。三是实行质量跟踪监督。该局工程监理人员深入施工现场，对在建工程进行安全及质量监督，发现问题跟踪监督整改到位，保证工程质量。四是严肃审计纪律。该局审计监察人员依据《审计法》和有关政策规定，对工程专项资金进行跟踪审计，及时纠正资金使用中存在的问题。五是做好沟通协调工作。该局抽调相关人员组成沟通协调组，千方百计、不厌其烦地与地方政府和广大电力客户进行沟通，排除施工障碍，确保工程按期完工。六是强化宣传力度。该局定期组织宣传报道人员深入施工现场，采编施工中发生的感人事迹，及时在报纸、杂志、电视台等新闻媒体上报道，鼓舞工程建设人员的斗志。

目前，全县农村电气化建设工程已在96个行政村全面铺开，此项工程的实施为全县社会主义新农村建设注入新动力。（供电局）